Délégation des tâches

Cette formation indique comment identifier, attribuer et superviser efficacement les responsabilités afin d'optimiser la performance de l'équipe et d'atteindre les objectifs organisationnels.

• Distinguer entre la délégation et la répartition des tâches

• Déterminer les tâches à déléguer

• Définir les objectifs et les résultats à atteindre

• Identifier la personne adéquate (méthode CAP)

• Déléguer par avance et progression

• Communiquer ses attentes et les résultats attendus

• Effectuer le suivi sans microgestion

• Plan de développement

Formatrice :

Maria MikulowiczMaria Mikulowicz

750,00 $
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Objectif général :  

Appliquer les techniques pour déléguer efficacement

 

Objectifs spécifiques : 

• Structurer sa délégation des tâches

• Appliquer la méthode CAP pour identifier la personne adéquate

• Communiquer et faire le suivi

 

Public cible : 

Les gestionnaires et futurs gestionnaires

 

Stratégies pédagogiques :

Formation en action; l'apprentissage expérimental basé sur des activités; immergé dans la réalité de l’organisation; transfert des compétences au milieu du travail

Fiche technique

Formateur(s)
Maria Mikulowicz, Ph. D.
Durée
6h00
Date
29 janvier 2025
Mode
Webinaire (synchrone)